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雲飛(fēi)揚應邀參加2021加油站發展促進論壇

時間:2021-05-24     【轉載】   來自(zì):雲飛(fēi)揚公衆号

2021年(nián)5月(yuè)19-21日,《2021年(nián)加油站發展促進論壇》在鄭州成功舉辦,本次會(huì)議邀請了多(duō)個(gè)省份的石油行業(yè)協會(huì)、多(duō)名成品油行業(yè)專家莅臨,吸引了國(guó)内超過800位加油站行業(yè)同仁參會(huì),共同探讨2021年(nián)加油站行業(yè)發展問題。


雲飛(fēi)揚作為(wèi)“加油站發展促進論壇”聯盟會(huì)員(yuán)單位,應邀參加了本次會(huì)議。


5月(yuè)19日晚,《2021年(nián)加油站發展促進論壇》晚宴上(shàng),《中國(guó)加油站*美瞬間網絡視頻大賽頒獎晚宴》同期舉行,頒獎晚宴表彰了2021年(nián)度加油站行業(yè)*單位,經過網絡投票和專家評選,鄭州新經緯信息技術有限公司被評為(wèi)“2021年(nián)度中國(guó)加油站*美瞬間網絡視頻大賽優質服務獎”。

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圖:雲飛(fēi)揚獲“優質服務獎”

2021年(nián)是雲飛(fēi)揚成立十五年(nián),雲飛(fēi)揚發展至今,足迹遍布世界86個(gè)國(guó)家和地區,雲飛(fēi)揚産品為(wèi)10000+座加油站提供信息化建設支持,公司通(tōng)過智慧支付、智慧營銷、智慧運營等信息化産品,踐行“以技(jì)術(shù)推動應用,為(wèi)客戶創造價值”的企業(yè)使命。


此次獲得“優質服務獎”,是市(shì)場對雲飛(fēi)揚的認可、對客戶對雲飛(fēi)揚産品的認可,雲飛(fēi)揚将帶著(zhe)這份榮譽,繼續前行。


5月(yuè)20日會(huì)議現場,多(duō)名專家分别就(jiù)成品行業(yè)宏觀經濟、2021加油站發展趨勢、加油站轉型方向等方面同與會(huì)同仁共同探讨。


在“互動PK對話:加油站的生(shēng)存盈利模式與核心能(néng)力,以及如何面對改革?”環節,雲飛(fēi)揚總經理範陽與王旭東、尹強、程昕等行業(yè)專家同台對話,并就(jiù)成品油行業(yè)信息化建設方面,闡述自(zì)己的觀點。

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圖:雲飛(fēi)揚總經理範陽同與會(huì)專家互動對話

範陽首先提出一(yī)個(gè)思考:信息化主要是做什麽的?


範陽認為(wèi),信息化本質上(shàng)是解決加油站的問題,幫助加油站提升經營能(néng)力。


範陽說,美國(guó)加油站油品零售毛利率不超過5%,中國(guó)現階段成品油零售環節的高(gāo)毛利造成了民(mín)營加油站行業(yè)的虛假繁榮。很多(duō)民(mín)營加油站老闆并沒有清醒地認識到(dào),現在盈利能(néng)力強并不是因為(wèi)自(zì)身的營銷能(néng)力、管理水(shuǐ)平有多(duō)高(gāo),隻是因為(wèi)油品存在高(gāo)毛利空間。


現在國(guó)家在收緊成品油稅收政策,油品零售毛利空間将不斷收窄,民(mín)營加油站老闆對此并沒有做好心理準備,也沒有思考該如何應對。因此,中國(guó)民(mín)營加油站的成長(cháng)還(hái)需要很長(cháng)時間的過程。


範陽分享了他在美國(guó)加油站的見(jiàn)聞。20年(nián)前美國(guó)加油站就(jiù)已經實現了自(zì)助加油支付,油站前廳沒有加油站員(yuán)工(gōng)。油站進油也是由油罐車司機(jī)自(zì)己操作卸油,加油站沒有計量員(yuán)。


而中國(guó)加油站現在一(yī)般都要3到(dào)4名以上(shàng)員(yuán)工(gōng),在人工(gōng)成本和管理效率上(shàng)根本無法與美國(guó)加油站相(xiàng)比。美國(guó)加油站之所以能(néng)夠實現低(dī)人工(gōng)成本和高(gāo)運營效率,是因為(wèi)加油站對業(yè)務流程的優化以及對自(zì)動化設備和信息化系統的應用。


範陽以支付為(wèi)例闡述了自(zì)動化設備和信息化系統的作用和價值。


範陽說,支付涉及到(dào)顧客的服務體驗、加油員(yuán)的工(gōng)作壓力和油站促銷的有效執行,是加油站的一(yī)個(gè)痛點環節。傳統的現金支付存在跑單和假币的風險、找零的麻煩以及進行促銷統計的不便。中石化于1998年(nián)推出的加油卡支付模式,可以做到(dào)卡機(jī)聯動、自(zì)動支付、自(zì)動執行促銷活動,有效解決了傳統現金支付存在的弊端。雖曆經20多(duō)年(nián),加油卡到(dào)今天仍然是加油站的主流支付模式,有的民(mín)營石油公司的發卡量達到(dào)近百萬張,持卡加油銷量占總銷量的50%以上(shàng),為(wèi)鎖定客戶、穩定銷量、沉澱資金發揮了重要作用。


目前,現金支付基本被手機(jī)支付取代。但出于對安全的考慮,政府禁止在加油站前庭使用手機(jī)支付,顧客不得不到(dào)室内進行手機(jī)支付,這既給顧客帶來了不便,也降低(dī)了油站的車輛通(tōng)過率。


而随著(zhe)科技(jì)的發展,無感支付開(kāi)始廣泛應用于我們的生(shēng)活,雲飛(fēi)揚針對加油站支付環節,推出刷臉付、ETC支付、車牌付、車卡付、E賬号支付等多(duō)種無感支付方式,使顧客在前庭無需拿出手機(jī)、甚至不下(xià)車即可完成支付,并自(zì)動執行油站的促銷活動和會(huì)員(yuán)權益。無感支付不但為(wèi)顧客提供了支付便利,還(hái)能(néng)減輕加油員(yuán)在支付上(shàng)的工(gōng)作壓力,使加油員(yuán)更加專注于客戶服務,為(wèi)顧客介紹服務項目、促銷活動、推薦非油商品等,提高(gāo)油站的收益。

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圖:雲飛(fēi)揚信息化系統提供多(duō)種支付方式

範陽*後指出,随著(zhe)政府對成品油稅收政策的不斷收緊,現在是民(mín)營加油站進行轉型升級、提升運營能(néng)力的關鍵時期。民(mín)營加油站要充分認識到(dào)投入自(zì)動化設備和信息化系統對提升油站核心競争力的的必要性和重要性,以自(zì)動化、信息化優化油站業(yè)務流程,提高(gāo)精細化管理水(shuǐ)平。


在會(huì)議現場雲飛(fēi)揚産品展示區,雲飛(fēi)揚團隊為(wèi)與會(huì)同仁呈現了雲飛(fēi)揚信息化産品在油站的應用,并邀請大家現場體驗。


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展示區32吋智能(néng)交互終端可實現車主在油站自(zì)助繳費(fèi),滿足刷臉付、車牌付、ETC支付、E賬戶支付,并有效實現油非互促。現場不少業(yè)内同仁體驗了這款32吋智能(néng)交互交互終端的便捷和高(gāo)效,對其贊不絕口。


此外雲飛(fēi)揚智能(néng)油品管理系統、智慧便利店系統、智能(néng)會(huì)員(yuán)營銷系統的展示,讓到(dào)場嘉賓對加油站信息化産品也有了更直觀的認識。


“雲飛(fēi)揚智能(néng)會(huì)員(yuán)營銷系統可以對會(huì)員(yuán)進行個(gè)性化管理,并自(zì)定義油站多(duō)種營銷活動,正是我們現在需要的。”現場一(yī)位體驗雲飛(fēi)揚智能(néng)會(huì)員(yuán)營銷系統的加油站老闆發出感慨。


而雲飛(fēi)揚智慧便利店系統可以與油品管理系統相(xiàng)互連通(tōng),實現加油站油品與非油品“一(yī)卡通(tōng)”管理,這個(gè)功能(néng)也讓加油站管理者直呼太方便了。


時代在變化,行業(yè)在發展,未來成品油行業(yè)的發展,對信息化的依賴程度會(huì)更高(gāo)。


雲飛(fēi)揚信息化産品,願意為(wèi)成品油行業(yè)信息化建設保駕護航,與行業(yè)共同發展,成為(wèi)石油行業(yè)*有價值的服務商,為(wèi)行業(yè)創造很多(duō)可能(néng)。



備注:本文為(wèi)“雲飛(fēi)揚”原創内容,轉載請聯系。


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